Aperçu du cours

La méthode d'organisation 5S, l'un des outils de la production à valeur ajoutée (PVA), vous permettra d'avoir un environnement de travail propre, rangé et ordonné, qui favorisera votre efficacité. Cette méthode est décrite par cinq mots japonais commençant par la lettre « s » et a été traduite par : S’organiser, Situer, Scintiller, Standardiser et le Suivi. Elle permet d'organiser les lieux de production, les bureaux et d'éliminer les gaspillages. De plus, une implantation efficace des 5S facilite la mise en œuvre d'autres outils de la PVA et constitue la base de l'amélioration continue.

Il s’agit d’une méthode qui permettra à votre entreprise d’avoir des postes de travail, des lieux de production, des bureaux plus propres et plus sécuritaires. Elle éliminera ou réduira les gaspillages tout en facilitant l’implantation d’autres outils de production à valeur ajoutée et en mobilisant le personnel.

Les sujets abordés au cours de cette formation sont les 5 étapes des 5S, les bénéfices pour tous, les conditions de réussite ainsi que des conseils pour la réalisation de chaque étape.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de relier la méthode 5S à l’implantation de la PVA, d’évaluer les bénéfices que leur entreprise pourrait tirer de l’implantation de cette méthode. L’organisation pourra entreprendre une démarche 5S et ainsi réaliser l’ensemble des activités qui servent à établir et à maintenir un poste de travail clair et ordonné afin d’en accroître la productivité et la sécurité. 


Votre formateur


Hugo Poulin est le Président de la firme de génie-conseil Formation LEAN EXPERT et est un formateur accrédité pour le programme Les Meilleures Pratiques d'Affaires (MPA). Fort d'une expérience de plus de quinze ans dans le domaine, l'entreprise se distingue par son approche humaine et personnalisée. L'entreprise se démarque par une équipe de consultants chevronnés, un accompagnement terrain digne de confiance et des plans d'intervention réalistes et durables.

Contenu du cours

  SNP01. L'organisation de postes (5S)
Disponible en jours
jours après votre inscription

Sélectionnez votre abonnement et inscrivez-vous dès maintenant.

$225

Inscription

« Pour nous, chez Scierie Clermont Hamel, le défi était de former des gestionnaires compétents pour gérer notre forte croissance »